韩 峰 全国人大代表、南京医科大学药学院院长
医药类高校技术转移团队是打通实验室到病房“最后一公里”的核心引擎。目前，我国高校尤其是医药类高校的成果转化率依然偏低，缺乏兼具医学、药学、知识产权背景及商业运营能力的复合型技术经理人和“临床—科研—企业”深度协同平台。为此，我建议，构建“需求牵引—专业服务—资本赋能”的闭环体系。
一是强化法律与政策支持，明确高校对职务发明的自主处置权，允许技术经理人全程参与成果转化决策，将技术转移成效纳入高校“双一流”评估体系。
二是构建专业化技术转移机构，在独立设置的医科高校试点设立独立运营的技术许可办公室，配备医学背景的技术经理人、知识产权律师及投融资顾问。
三是创新人才培养机制，推行“医药技术经纪人”持证上岗制度，联合行业协会制定职业标准，鼓励引导开设“生物医药技术转移”专业学位硕士。
四是深化政校企医协同，推动技术经理人深度参与医药高校与企业技术攻关，由有关部门定期评估政策落地及成果转化效果。（韩峰，记者 金凤）
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